{"id":2839,"date":"2012-07-16T10:59:32","date_gmt":"2012-07-16T10:59:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.leccecronaca.it\/?p=2839"},"modified":"2012-07-16T11:01:50","modified_gmt":"2012-07-16T11:01:50","slug":"la-cancellazione-delle-societa-pubbliche-strumentali-spending-review-o-svendita-sabrina-sansonetti-risponde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/2012\/07\/16\/la-cancellazione-delle-societa-pubbliche-strumentali-spending-review-o-svendita-sabrina-sansonetti-risponde\/","title":{"rendered":"LA CANCELLAZIONE DELLE SOCIETA\u2019 PUBBLICHE STRUMENTALI: SPENDING REVIEW O SVENDITA? – Sabrina Sansonetti risponde."},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

LA CANCELLAZIONE DELLE SOCIETA\u2019 PUBBLICHE STRUMENTALI: SPENDING REVIEW O SVENDITA?<\/p>\n

Assinter Italia, l\u2019associazione che rappresenta le 14 societ\u00e0 regionali che si occupano di innovazione ed ICT<\/p>\n

con quasi 5000 dipendenti e quasi altrettanti di indotto, esprime grande sconcerto e profondo dissenso sul<\/p>\n

contenuto dello articolo 4 del D.L. \u201cSpending Review\u201d approvato dal C.d.M. lo scorso 6\/7\/2012.<\/p>\n

Il Decreto Legge interviene, con modalit\u00e0 inaccettabili, per far scomparire le societ\u00e0 pubbliche strumentali<\/p>\n

senza distinzione di settore, senza un\u2019analisi economico \u2013finanziaria sullo stato di salute dei singoli bilanci,<\/p>\n

senza verificare l\u2019impatto e le ricadute in termini di servizi e innovazione generati dalle Pubbliche<\/p>\n

Amministrazioni proprio grazie al supporto delle societ\u00e0 che operano con il modello \u201cin-house\u201d.<\/p>\n

In questo assomiglia molto ad un taglio lineare, un\u2019accetta, che ben poco ha a che vedere con un ragionato<\/p>\n

processo di spending review guidato, come dovrebbe, da analisi delle tendenze della spesa pubblica, dei<\/p>\n

meccanismi che la regolano, della sua attualit\u00e0 ed efficacia.<\/p>\n

A riprova di questo, l\u2019articolo 4, a differenza di tutti gli altri articoli del DL, non \u00e8 completato da nessuna<\/p>\n

ipotesi di riduzione della spesa pubblica.<\/p>\n

Le societ\u00e0 ICT in house regionali lavorano ormai da anni proprio come strumenti di sistema, dotati di<\/p>\n

professionalit\u00e0 e competenze di alto livello necessari per favorire l\u2019ottimale definizione ed erogazione dei<\/p>\n

servizi. La loro presenza garantisce continuit\u00e0 nella gestione e innovazione dei servizi ai cittadini e alle<\/p>\n

imprese, ben oltre le tornate elettorali e gli avvicendamenti dei Governi regionali.<\/p>\n

Intervenendo nelle fasi attuative delle politiche regionali, esse catalizzano l\u2019innovazione del territorio,<\/p>\n

valorizzando il tessuto imprenditoriale locale che spesso rischia di rimanere schiacciato nella morsa dei<\/p>\n

grandi fornitori internazionali ed affidando al mercato, mediante bandi pubblici, circa il 60% del fatturato.<\/p>\n

Si tratta di attivit\u00e0 e competenze particolarmente strategiche nell\u2019attuale fase di lancio ed attuazione delle<\/p>\n

iniziative e dei progetti previsti nell\u2019Agenda Digitale Italiana.<\/p>\n

Per questo, intaccare alla radice la governance dell\u2019innovazione regionale, oltre a compromettere i principi<\/p>\n

costituzionali e comunitari di sussidiariet\u00e0, mette a serio rischio l\u2019erogazione dei servizi essenziali ai<\/p>\n

cittadini, come ad esempio i servizi sanitari, frena lo sviluppo economico e rischia di provocare danni alle<\/p>\n

finanze pubbliche.<\/p>\n

E\u2019 evidente che l\u2019articolo 4 del D.L. \u201cSpending Review\u201d non riguarda affatto il contenimento e la<\/p>\n

razionalizzazione della spesa, ma vuole forzatamente attivare, tra l\u2019altro con tempi e modalit\u00e0 del tutto<\/p>\n

incompatibili con la normativa degli appalti pubblici, un processo di privatizzazione e\/o di \u201csvendita\u201d di<\/p>\n

asset essenziali per lo sviluppo dei territori.<\/p>\n

Crediamo che un eventuale processo di riforma di un patrimonio pubblico cos\u00ec importante ed articolato<\/p>\n

vada affrontato con modalit\u00e0 e tempistiche radicalmente differenti, nel rispetto delle specifiche esigenze<\/p>\n

dei territori e dell\u2019autonomia organizzativa costituzionalmente riconosciuta alle Regioni e Province<\/p>\n

autonome.<\/p>\n

Assinter Italia, Roma Gioved\u00ec 10 Luglio 2012<\/p>\n

 <\/p>\n

Qui di seguito la replica di Sabrina Sansonetti Presidente di Innova Puglia<\/strong><\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\u201cSpending review\u201d le dichiarazioni di Sabrina Sansonetti, presidente di InnovaPuglia,
\na commento del comunicato rilasciato ieri, 12 luglio, da Assinter<\/strong><\/p>\n


\n\u201cInnovaPuglia, oltre a connotarsi come un ente strategico integrato nell\u2019amministrazione regionale per la razionalizzazione e semplificazione dei suoi processi, svolge un ruolo chiave nell\u2019innovazione della Regione Puglia ed \u00e8 un patrimonio di conoscenze per la collettivit\u00e0 non solo pugliese, che si traduce in progettazione di servizi di pubblica utilit\u00e0, quali la RUPAR, la rete digitale regionale anche nella sua versione wireless utilizzata per il 118 e la protezione civile, il SIT il Sistema Informativo Territoriale, la Digitalizzazione della Giustizia, diventati best practice a livello nazionale e modelli di riferimento negli specifici domini\u201d.<\/em><\/p>\n

Con queste parole Sabrina Sansonetti, presidente di InnovaPuglia ha commentato il comunicato rilasciato da Assinter, l’Associazione delle Societ\u00e0 per l\u2019Innovazione Tecnologica nelle Regioni, riunita ieri, 12 luglio, in assemblea straordinaria sul tema del decreto sulla \u201cspending review\u201d.<\/p>\n

\u201cCon i suoi ultimi tre bilanci in attivo InnovaPuglia ha dimostrato di essere un ente sano, in grado di valorizzare la risorse assegnatele dalla Regione Puglia e distribuirle efficacemente sul territorio, funzionando come leva propulsiva del mercato ICT –\u00a0<\/em>ha continuato la Sansonetti\u00a0\u00a0– ma pu\u00f2 avere anche un ruolo strategico nella razionalizzazione e riduzione della spesa pubblica pugliese, in linea con i principi della \u201cspending review\u201d. Infatti, il potenziamento di EmPULIA, deliberato in questi giorni dalla Giunta Regionale, che prevede di utilizzarla nei processi di acquisto di tutte le Aziende sanitarie,<\/em>\u00a0le Agenzie, gli Enti e le Aziende partecipate dalla Regione, avr\u00e0 un riflesso benefico sui livelli di spesa e sulle piccole e medie imprese locali. La centrale di acquisti territoriale, gestita da InnovaPuglia ed esclusa dai processi previsti dalla \u201cspending review\u201d, attiver\u00e0 convenzioni quadro e gare per l\u2019acquisto al miglior prezzo di beni e servizi, mentre \u00a0la Regione conoscer\u00e0 in tempo reale i livelli di spesa corrente, specificamente della spesa sanitaria, per intervenire immediatamente con correzioni e razionalizzazioni.\u201d<\/em><\/p>\n

\u201cInnovaPuglia insomma \u00e8 un patrimonio comune\u00a0<\/em>\u2013 ha concluso la presidente \u2013\u00a0ed \u00e8 un insieme di attivit\u00e0 e competenze strategiche nell\u2019attuale fase di lancio e attuazione delle iniziative e dei progetti previsti nell\u2019Agenda Digitale Italiana. Non preservare e valorizzare la sua azione mette a serio rischio l\u2019erogazione dei servizi essenziali per la collettivit\u00e0 e intacca alla radice la governance dell\u2019innovazione regionale\u201d.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/div>\n<\/fb:like><\/fb:like><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

LA CANCELLAZIONE DELLE SOCIETA\u2019 PUBBLICHE STRUMENTALI: SPENDING REVIEW O SVENDITA? Assinter Italia, l\u2019associazione che rappresenta le 14 societ\u00e0 regionali che si occupano di innovazione ed ICT con quasi 5000 dipendenti e quasi altrettanti di indotto, esprime grande sconcerto e profondo dissenso sul contenuto dello articolo 4 del D.L. \u201cSpending Review\u201d approvato dal C.d.M. lo scorso […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2841,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[36],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2839"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2839"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2839\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2846,"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2839\/revisions\/2846"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2841"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2839"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2839"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leccecronaca.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2839"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}